Практика английского по видео: The Explainer: Blue Ocean Strategy

Полный текст видео

1. 1In 1984, Gila Liberté co -founded Cirque du Soleil.В 1984 году Жила Либерте соучредила Cirque du Soleil.0:02
2. 2Soon, Cirque was bringing in revenues that incumbents like Ringling Brothers had taken more than a century to attain, even though the circus business was in long -term decline.Вскоре Cirque начала получать доходы, которых компании вроде Ringling Brothers достигали более столетия, несмотря на то что цирковой бизнес был в упадке.0:06
3. 3How did Cirque thrive in such a dismal environment?Как Cirque смогла процветать в такой мрачной ситуации?0:15
4. 4The answer can be found in the theory that the business universe consists of two kinds of markets, red oceans and blue oceans, a concept pioneered by insid professors W.Ответ можно найти в теории, что деловой мир состоит из двух типов рынков: красных и голубых океанов, концепция, основанная профессорами.0:18
5. 5Chan Kim and Rene Boborn.Чаном Кимом и Рене Мобогном.0:29
6. 6Red oceans represent existing industries and markets, where industry boundaries and the rules of competition are well -defined.Красные океаны — это существующие отрасли и рынки, где границы отрасли и правила конкуренции хорошо определены.0:31
7. 7Companies strive to outperform rivals and grab a bigger share of existing demand.Компании стараются превзойти конкурентов и завоевать большую долю существующего спроса.0:38
8. 8As the space gets crowded, fierce competition turns the water bloody.Когда пространство становится переполненным, ожесточённая конкуренция окрашивает воду в кровь.0:42
9. 9Competitive or market competing strategy is about how to occupy red oceans.Конкурентная стратегия — это о том, как занимать красные океаны.0:46
10. 10By contrast, blue ocean or market creating strategy is about how to create and capture unknown markets where demand is created rather than fought over.В отличие от этого, голубой океан или стратегия создания рынка — это о том, как создать и захватить неизведанные рынки, где спрос создаётся, а не за него борются.0:51
11. 11In some cases, this spawns entirely new industries.В некоторых случаях это порождает совершенно новые отрасли.1:01
12. 12But most blue oceans emerge when a company alters the boundaries of an existing industry, as when Cirque du Soleil blurred the line between circus and theatre.Но большинство голубых океанов появляются, когда компания изменяет границы существующей отрасли, как когда Cirque du Soleil размыла грань между цирком и театром.1:04