Práctica de shadowing: The Explainer: Blue Ocean Strategy

Transcripción completa

1. 1In 1984, Gila Liberté co -founded Cirque du Soleil.En 1984, Gila Liberté cofundó Cirque du Soleil.0:02
2. 2Soon, Cirque was bringing in revenues that incumbents like Ringling Brothers had taken more than a century to attain, even though the circus business was in long -term decline.Pronto, Cirque estaba generando ingresos que las empresas establecidas como Ringling Brothers habían tardado más de un siglo en alcanzar, a pesar de que el negocio del circo estaba en declive a largo plazo.0:06
3. 3How did Cirque thrive in such a dismal environment?¿Cómo prospró Cirque en un entorno tan desolador?0:15
4. 4The answer can be found in the theory that the business universe consists of two kinds of markets, red oceans and blue oceans, a concept pioneered by insid professors W.La respuesta se puede encontrar en la teoría de que el universo empresarial consta de dos tipos de mercados, océanos rojos y océanos azules, un concepto impulsado por profesores de insid W.0:18
5. 5Chan Kim and Rene Boborn.Chan Kim y Rene Boborn.0:29
6. 6Red oceans represent existing industries and markets, where industry boundaries and the rules of competition are well -defined.Los océanos rojos representan industrias y mercados existentes, donde los límites de la industria y las reglas de la competencia están bien definidas.0:31
7. 7Companies strive to outperform rivals and grab a bigger share of existing demand.Las empresas se esfuerzan por superar a los rivales y obtener una mayor participación de la demanda existente.0:38
8. 8As the space gets crowded, fierce competition turns the water bloody.A medida que el espacio se llena, la feroz competencia tiñe el agua de sangre.0:42
9. 9Competitive or market competing strategy is about how to occupy red oceans.La estrategia competitiva o de competencia en el mercado se trata de cómo ocupar océanos rojos.0:46
10. 10By contrast, blue ocean or market creating strategy is about how to create and capture unknown markets where demand is created rather than fought over.Por el contrario, la estrategia del océano azul o de creación de mercado se trata de cómo crear y capturar mercados desconocidos donde la demanda se crea en lugar de disputarse.0:51
11. 11In some cases, this spawns entirely new industries.En algunos casos, esto genera industrias completamente nuevas.1:01
12. 12But most blue oceans emerge when a company alters the boundaries of an existing industry, as when Cirque du Soleil blurred the line between circus and theatre.Pero la mayoría de los océanos azules emergen cuando una empresa altera los límites de una industria existente, como cuando Cirque du Soleil difuminó la línea entre circo y teatro.1:04