Скачать

Практика английского по видео: Use These Five Phrases To Disagree With Powerful People

Послушай фразу и повтори вслух
Фраза 1

Полный текст видео

  1. When it comes to speaking your mind and disagreeing with someone who is more powerful than you, the truth is you have to tread carefully.Когда дело доходит до высказывания своего мнения и несогласия с кем-то, кто выше тебя по статусу, нужно быть осторожным.0:00
  2. Like it or not, there are power dynamics in every workplace, and we are talking about someone who may have positional authority over you, may control your project assignments.Нравится нам это или нет, но в каждом офисе есть иерархия, и мы говорим о человеке, который может быть твоим начальником и контролировать распределение проектов.0:07
  3. So we want to make sure that we are not unnecessarily being disrespectful in the way that we disagree.Поэтому важно выражать несогласие уважительно и корректно.0:17
  4. But at the same time, you do need to speak up, because you don't want a bad idea going through or something that hurts your team.Но в то же время ты должен высказывать своё мнение, потому что не хочешь, чтобы плохая идея была принята или пострадала твоя команда.0:24
  5. At the end of the day, you want to know you did your part to say what need to be said.В конце концов, ты хочешь знать, что сделал всё, чтобы высказать необходимое.0:31
  6. Here are five phrases you should use to disagree with powerful people.Вот пять фраз, которые нужно использовать, чтобы не согласиться с влиятельными людьми.0:36
  7. First, do not say it to someone more powerful than you.Во-первых, не говори это человеку, который выше тебя по статусу.0:40
  8. You're wrong.«Ты неправ.»0:43
  9. It's antagonistic.Это звучит враждебно.0:44
  10. There are so many more delicate and diplomatic ways to say it.Есть много более деликатных и дипломатичных способов сказать это.0:45
  11. I would also avoid things like, I don't think that's a good idea, or that doesn't seem to make any sense, because it can put judgment on the person whoЯ бы также избегал фраз типа: «Я не думаю, что это хорошая идея» или «Это не имеет смысла», потому что это может осудить человека, прежде чем ты даже0:49
  12. is sharing the idea before you even understand the context or what they mean behind it.поймёшь контекст или то, что он имеет в виду.0:58
Показать все фразы (51) Свернуть
  1. So it shuts down what could be an otherwise productive conversation and the opportunity for them to be open -minded to hear what you have to say next.Так ты прерываешь беседу, которая могла бы быть конструктивной, и человек не услышит твоё мнение.1:04
  2. The first type of suggested response that I would recommend is something along the lines of, that's a fair point, and the challenge I see is blank.Первый вариант ответа — это что-то вроде: «Справедливо, но проблема, как я её вижу, в том, что...»1:14
  3. Because when we think about conflict, most of the time, it's us against the other person.Когда мы говорим о конфликте, обычно мы видим это как «я против другого».1:23
  4. We are on two different sides of the table.Мы стоим по разные стороны.1:28
  5. But when you can say, that's a fair point, or I can see where you're coming from with that angle, now all of a sudden you are on the sameНо если ты скажешь: «Справедливо» или «Я понимаю твою точку зрения», сразу же вы окажетесь1:30
  6. side against the problem and you can move forward from that shared basis.по одну сторону против проблемы и сможете двигаться вперёд с общей позиции.1:38
  7. They're going to be a lot more open -minded to whatever you have to say next.Человек будет намного открытнее к тому, что ты скажешь дальше.1:43
  8. I also love the script.Мне также нравится такой вариант.1:46
  9. I'd like to add a nuance to that.«Я хотел бы добавить нюанс к этому.»1:48
  10. I like this one because you are framing your opposition as something that is additive to the conversation, not as something that is meant to shut it down.Мне нравится эта фраза, потому что ты представляешь своё несогласие как дополнение к беседе, а не как попытку её закрыть.1:50
  11. You may have a view of operations or something from the client side that your leader who is sharing an idea or a proposal doesn't have.Может быть, у тебя есть понимание операционной деятельности или информация с точки зрения клиента, которой нет у твоего начальника.1:59
  12. So this gives you the opportunity to give additional detail, color, context on the situation that could in fact change their mind.Это дает тебе возможность добавить детали, контекст и информацию, которые могут изменить их решение.2:08
  13. Another approach you could use is using a phrase like, my concern with that would be, and fill in the blank.Другой подход — использовать фразу: «Я бы беспокоился о...»2:15
  14. You are showing you are coming from the best interest of the organization, the project, the team, which shows that you are trying to be a team player and bringТы показываешь, что думаешь о благе организации, проекта и команды, демонстрируя командный дух и2:21
  15. something up that in the end is going to benefit everyone.предлагая что-то, что в конечном итоге принесёт пользу всем.2:31
  16. There will be times when you are communicating with leaders who are moving so quickly, who have been in so many conversations, that they forget certain angles or details aboutБудут моменты, когда ты говоришь с лидерами, которые спешат, переговариваются с множеством людей и могут забыть некоторые аспекты или детали2:35
  17. an idea and they may present something that seems really ill -informed.идеи и выдвигают что-то, что звучит совсем неинформированно.2:44
  18. So what do you do in that case?Что ты в этом случае делаешь?2:50
  19. You can say something like, I want to make sure we're factoring in X, Y, and Z because you may have something to offer that they have just overlooked.Ты можешь сказать: «Я хочу убедиться, что мы учитываем факт X, Y и Z», потому что у тебя может быть информация, которую они просто упустили.2:51
  20. Another way you can come at disagreement is to ask a question in return.Другой способ выразить несогласие — задать вопрос в ответ.3:00
  21. So let's say your leader puts out this idea and you're like, oh my gosh, that is not going to work.Предположим, твой начальник предлагает идею, и ты думаешь: «О ужас, это не сработает.»3:06
  22. This is a terrible direction.«Это неправильное направление.»3:11
  23. Before you just jump to that, ask a question to dig a little bit deeper.Прежде чем отреагировать, задай вопрос, чтобы копнуть глубже.3:12
  24. What makes that top of mind right now?«Почему это сейчас тебе приходит в голову?»3:17
  25. Or how do you see this playing out over the next three to six months?«Как ты видишь это в течение следующих трёх-шести месяцев?»3:18
  26. It's a way for you in the moment to calm your nerves, to give you a second to collect yourself before you have that emotional reaction.Это помогает тебе в этот момент успокоиться и дать себе время для рациональной реакции.3:22
  27. And second, it's going to give you some insight into their decision -making process, their thought process.Во-вторых, ты получишь представление об их процессе принятия решения и их логике.3:29
  28. It may give you something to grab onto to also inform the direction you take.Это может дать тебе информацию, которая поможет направить твой ответ.3:35
  29. Now, there are also a couple of times when you may want to hold back from giving your feedback or saying what you want to say.Бывают моменты, когда лучше воздержаться от своего мнения или того, что ты хочешь сказать.3:40
  30. One of those times is when you are in a large group environment.Один из них — когда ты находишься в большой группе.3:48
  31. You want to weigh the pros and the cons there.Нужно взвесить плюсы и минусы.3:53
  32. Is it important you speak up in this very moment?Действительно ли важно говорить именно в этот момент?3:55
  33. Or actually, would it be better if you circle back with that leader, pull them aside privately and give some of this feedback about how you disagree or you seeИли было бы лучше подойти к начальнику наедине и поговорить с ним о том, как ты не согласна или видишь3:58
  34. there may be another way to go about this or something to consider?другой способ сделать это?4:06
  35. Another time is when your disagreement may be misunderstood or interpreted differently.Ещё один момент — когда твоё несогласие может быть неправильно понято или истолковано.4:09
  36. So if we're talking over Slack or over email, where without your body language and intonation, it could be totally misconstrued.Если вы общаетесь через Slack или по электронной почте, без твоего языка тела и интонации всё может быть неправильно интерпретировано.4:16
  37. And so in those situations, you may want to bide your time a little until you are with them in person and you can add a bit more of thatВ этих ситуациях лучше подождать, пока вы не сможете поговорить лично, и тогда ты сможешь добавить больше4:24
  38. context and personalization.контекста и личного подхода.4:31
  39. So your intent really does come through.Чтобы твоё истинное намерение было понято.4:33

Что измерено в этом ролике

Темп
203 слов в минуту — быстрее, чем 64% каталога
Уровень CEFR
B2
Слова, которые стоит знать
misconstrued, additive, antagonistic, disagreeing, nuance, bide
Скачать в App Store